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Dans un environnement où l’agilité et l’alignement stratégique sont devenus des impératifs, choisir le bon type de roadmap produit peut tout changer. Que vous cherchiez à prioriser des fonctionnalités, coordonner des épopées (epics), piloter un portefeuille, ou provoquer un impact utilisateur fort, chaque format répond à des enjeux distincts.

Découvrez 5 types de roadmaps produit, de la plus classique à la plus centrée sur vos utilisateurs.

Et si le vrai problème des roadmaps produits n’était pas leur contenu, mais leur nature même ? Tiraillées entre impératifs stratégiques et contraintes capacitaires, elles deviennent le terrain d’une lutte stérile entre vision long terme et réalité du delivery. Pour sortir de cette impasse, il faut repenser non seulement ce que l’on planifie, mais comment et pourquoi on le planifie.

L’approche Training from the Back of the Room, fondée sur les apports des sciences cognitives, transforme radicalement la posture du formateur et la dynamique de groupe. À rebours des cours descendants et des exposés techniques, elle propose une pédagogie agile, centrée sur l’expérimentation, l’interaction et l’attention portée à l’apprenant. Un cadre qui résonne puissamment avec nos enjeux de formations agiles.

Les certifications PO (Product Owner) sont aujourd’hui incontournables pour attester d’une expertise solide auprès de votre employeur actuel ou futur. Elles permettent en outre de valider les connaissances théoriques et concrètes du rôle de Product Owner et de bénéficier d'une reconnaissance. Mais à y regarder de plus près, il n’est pas toujours facile de se retrouver dans la forêt des organismes de certification. Il est souvent difficile de savoir quelle certification choisir ni même quels critères prendre en compte. Si vous êtes en passe de devenir un Product Owner certifié, ou si vous souhaitez accompagner vos collaborateurs PO, cet article vous donnera les clés pour identifier la certification qui vous correspond le mieux.