essensei, l’agilité pragmatique au service des entreprises

Experts de l’agilité, nous soutenons les équipes, les managers et la direction dans l'atteinte des objectifs business de l’entreprise.

Quelle que soit la taille de votre société, essensei vous aide à construire une organisation réellement performante.

L’agilité n’est pas une fin en soi, c’est un accélérateur pour votre business

Devenir une entreprise agile, sans dogme

essensei est un cabinet de conseil et un organisme de formation qui aide les entreprises à devenir plus autonomes, plus pertinentes et plus impactantes en adoptant une agilité pragmatique, structurée et profondément humaine.

Chez essensei, nous croyons que devenir une entreprise agile ne se résume pas à appliquer des méthodes. C’est une évolution profonde de l’organisation, du management et des pratiques, pilotée par la valeur, l’impact et le sens. Nous accompagnons les dirigeants, managers et équipes produit à concevoir leur propre modèle d’agilité, avec exigence, pragmatisme et clarté. Scrum, SAFe, Lean… nous adaptons l’outil à votre réalité, pas l’inverse. Parce qu’il n’existe pas de transformation agile réussie sans alignement profond sur vos valeurs, vos contraintes et votre culture.

Découvrir l'équipe

Ces entreprises nous ont choisi comme partenaire agile

Nous aidons nos clients à sortir du cycle des transformations inabouties.
À avoir enfin un cadre clair pour guider vos équipes sans les enfermer, à allier ambition stratégique et efficacité.

Nos expertises, une approche systémique de l'agilité

Pour faire face à la complexité croissante des environnements, produits et technologies, le modèle que nous proposons permet aux entreprises de mieux comprendre, cibler les actions et les prioriser

Photo : Une équipe travaillant à 5 sur le même ordinateur

Equipes agiles

Diagnostique de fonctionnement, acculturation et mise en place agile, perfectionnement

Photo : un très grand open space avec des développeurs

Agilité à l'échelle

Mise en place (SAFe, Nexus, LeSS...), transformation, création de votre modèle

Photo : un homme regardant des résultats clés et des indicateurs sur une tablette

OKR

Mise en place de votre stratégie OKR, initialisation de la démarche, adaptation et amélioration pour vos usages

Photo : Une manager en entretien individuel avec une collaboratrice

Managers

Accompagnement dans leur rôle en environnement agile ou non, formations dédiées, leviers pour favoriser l'autonomie et le leadership

Formations

Illustration : Une femme impliquant un groupe de quatre personne dans une formation participative

Pédagogie active et ludique

Apprendre, ce n’est pas empiler des connaissances. Cela passe nécessairement par des situations concrètes et vivantes, les comprendre, les déconstruire, les reconstruire ensemble.

Nos formations privilégient les mises en situation, les études de cas, la pratique guidée, les échanges entre pairs.

Les stagiaires sont les véritables acteurs de leur formation.

Ils s'impliquent pour mieux retenir et appréhender les nouveaux concepts.

Illustration : Une femme dans les starting blocs pour suivre le parcours idéal améliorant ses compétences et boostant sa carrière

Parcours pour vous guider

Nos parcours sont conçus pour donner de la profondeur à votre rôle. Le Product Owner n’est pas juste un gestionnaire de backlog ; le manager agile n’est pas qu’un facilitateur.

Chaque parcours adresse un rôle clé dans l’organisation agile, avec une montée en compétence qui respecte votre rythme, vos contraintes et votre niveau de départ. Vous débutez ? Vous trouverez une base solide pour comprendre et appliquer les fondamentaux. Vous avez déjà de l’expérience ? Nos modules avancés vous permettront d’approfondir vos pratiques, de prendre du recul et de renforcer votre posture.

Des parcours agile pour vous guider dans votre montée en compétence

essensei propose des parcours structurés, progressifs et modulables. Chaque parcours adresse un rôle clé dans l’organisation agile, avec une montée en compétence qui respecte votre rythme, vos contraintes et votre niveau de départ.

Vous débutez ? Vous trouverez une base solide pour comprendre et appliquer les fondamentaux. Vous avez déjà de l’expérience ? Nos modules avancés vous permettront d’approfondir vos pratiques, de prendre du recul et de renforcer votre posture.

Nos formations s’adressent aux entreprises souhaitant accompagner la montée en compétence de leurs équipes. En présentiel comme à distance, en sessions inter-entreprises ou intra sur site, nous nous adaptons à vos contraintes logistiques et budgétaires. Vous avez un besoin spécifique ou une équipe avec des profils variés ? Nous composons avec vous un format hybride, structuré et efficace. La souplesse de nos modalités ne fait jamais l’impasse sur l’exigence pédagogique.

Produit Manager Agilité à l'échelle Facilitateur

Nos formations les plus demandées

Des certifications aux formations agiles sur-mesure, pensées pour vos enjeux

Photo : Vue du dessus d'une table de réunion avec 4 ordinateurs et 4 personnes travaillant ensemble

Devenir un manager agile

Cette formation vous aidera à appréhender cette nouvelle posture et la manière dont elle s'articule avec les principes d'auto-organisation des équipes. Elle vous guidera vers les savoir-faire essentiels et les pratiques associées du manager agile.

Piloter avec les OKR

Le framework OKR (Objectives and Key Results) a été créé dans les années 70 est une approche qui a fait ses preuves en tant qu’outil au service de l’alignement et de la performance des équipes.

Venez découvrir cet outil via une formation qui mêle bases théoriques et enseignements pratiques issus de l’expérience terrain de nos intervenants.

Photo : Une femme RTE présentant devant un ensemble de personnes

SAFe RTE 6

Durant cette formation de 3 jours, les stagiaires vont explorer l’ensemble du rôle de RTE avec un focus sur le PI Planning tout en donnant des outils et éléments pratiques pour le pratiquer au quotidien même à distance.

Toutes nos formations

Publications du moment

Nous partageons nos convictions sur les outils et les méthodes agiles pour rendre les idées plus claires et les approches adaptables à chaque contexte, nourries de nos expériences terrain.

Photo : Flèche dirigée vers la gauche, représentant la démarche Working Backwards

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Working Backwards - Et si commencer par la fin était source d’innovation pour l’entreprise et ses clients ?

Écrire le communiqué de lancement d’un produit avant même de l’avoir conçu peut sembler contre-intuitif. C’est pourtant le cœur de Working Backwards, la démarche produit utilisée chez Amazon. L’approche est surprenante, mais le succès est indéniable !

Pour les Product Managers, c’est un exemple inspirant de focus utilisateur. Amazon en a fait une obsession. Guidée par cette Customer Obsession, l’entreprise a choisi délibérément de commencer ses produits par la fin : rédiger l’expérience vécue par le client potentiel avec le produit.

Working Backwards questionne les impacts utilisateurs, mais aussi les innovations internes nécessaires pour rendre cela possible. Plus qu’une démarche produit, c’est un véritable catalyseur de transformation organisationnelle et culturelle.

Produit transformation

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Démarche OKR : déconstruisons quelques idées reçues sur la méthode à suivre

Les implémentations de démarche OKR se sont multipliées dans les dernières années. Mais un constat s'impose : les mêmes erreurs se répètent avec une régularité déconcertante, amplifiées par nos spécificités culturelles françaises. Voici une liste des six erreurs les plus souvent constatées dans nos accompagnements OKR ainsi que nos conseils pour les éviter.

okr

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Cyberagilité, épisode 1 : à la croisée de deux mondes

Difficile d’échapper aujourd’hui au buzzword “cybersécurité” ! C’est d’ailleurs plus qu’un buzzword, c’est une réalité. Il suffit d’écouter les actualités pour s’en rendre compte. Rendre résilient nos systèmes d’information face aux cyberattaques est une nécessité souvent critique, parfois vitale. Ainsi donc, de plus en plus, la transition vers un fonctionnement agile s’accompagne d’un codicille : y intégrer la cybersécurité !

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Nous nous engageons durablement en faveur de la diversité et du numérique responsable

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