L’Agilité ne doit pas être une finalité, mais un révélateur.
Nous voulons avec vous, nous concentrer sur des objectifs porteurs de sens et vous accompagner dans votre chemin pour les atteindre
Nous vous accompagnons pour faire grandir vos équipes, vous aider à prioriser ce qui est essentiel face à ce qui l’est moins et vous aider à découvrir et expérimenter pour sortir des sentiers battus.
Trop souvent, les transformations Agile sont imposées ou subies au nom d’un état de fait, un standard, une vérité unique et laissent de côté les spécificités et besoins des individus et des organisations. Trop souvent cela est accepté. C’est pour sortir de cette fatalité qu’essensei est né. Pour mettre notre expertise, notre vision différente au service des entreprises qui cherchent à grandir et se concentrer sur ce qui a de la valeur en fonction de leurs attentes, leurs besoins et leur contexte sans dogmatisme.
Nos expertises
Equipe Agile
Diagnostique de fonctionnement, acculturation et mise en place Agile, perfectionnement
Agilité à l'échelle
Mise en place (SAFe, Nexus, LeSS...), transformation, création de votre modèle
OKR
Définition, mise en place, amélioration
Accompagnement Managers
Accompagnement, formations, transformation
Formations
Notre approche
Nous avons adopté une démarche participative, où le stagiaire est acteur de sa formation, s’appuyant sur l’approche “Training from the back of the room”.
Chaque séquence s’appuie sur l’interaction avec le formateur et la collaboration entre les stagiaires, en utilisant une grande variété de formats et d’ateliers pour stimuler les différents esprits et mémoires. Cette approche nous permet d’assurer que les nouveaux concepts sont compris, activement retenus et puissent être directement applicables.
Structure des formations
Nous sommes convaincus que les formations ne doivent pas être pensées comme des éléments isolés mais comme des parcours qui permettent de guider et de donner une vue d’ensemble.
Nos parcours se découpent en 3 phases : l’apprentissage, le perfectionnement et l’ouverture vers des sujets et compétences complémentaires.
Parcours Scrum Master
Parcours Product Owner
Parcours Manager
Nos publications
Petite histoire d'une transition vers le management Agile
Vive l’agilité ! Nos équipes sont auto-organisées ! Il est grand temps de se débarrasser de ce management castrateur qui empêche les équipes de décider par elles-mêmes ! Vraiment ? Et si le management pouvait au contraire être un accélérateur pour l’auto-organisation ? Et cette auto-organisation, arrive-t-elle spontanément au sein des équipes ?
Agile@scale : l'essentiel
Aujourd’hui, une part importante des transformations Agile se concentre presque exclusivement sur la mise en place d’un modèle Agile à l’échelle utilisant souvent un framework spécifique. Ces frameworks, qui ont acquis une certaine maturité et apportent beaucoup, sont malheureusement souvent dévoyés et utilisés en dehors de leur but premier. Je vous propose ici de prendre quelques minutes pour en entrevoir l'essentiel : 4 principes fondateurs sous-tendus par 4 piliers majeurs.
Product Owners, ressourcez-vous !
Les ouvrages de références pour les Product Owners, que se soit pour commencer, pour approfondir ou pour aller encore plus loin !
Nos engagements
Nous nous engageons durablement en faveur de la diversité et du numérique responsable.
