Structurer une roadmap produit orientée utilisateur
De la roadmap de delivery à la progression de valeur
Description
La plupart du temps, les roadmaps produit deviennent un empilement sans fin de fonctionnalités, difficiles à prioriser, à expliquer et à ajuster. Surtout, elles oublient trop souvent le principal intéressé : l’utilisateur.
Cette formation vous apprend à structurer une roadmap qui ne se contente pas de lister ce que l’équipe va livrer, mais qui part de la réalité des utilisateurs et de l’impact recherché. Vous apprendrez à construire une roadmap qui se raconte, comme une histoire, à partir de la progression réelle d’un bénéficiaire. Vous serez ainsi capable d’orienter vos décisions, vos conversations et vos priorités vers la valeur utilisateur.
La formation s’appuie sur la Roadmap Narrative, une approche innovante développée par essensei pour piloter par l’impact utilisateur et mieux aligner les parties prenantes. A l’issue de la formation, vous serez en mesure de vous approprier cette démarche et la mettre en œuvre chez vous.
Points fort de la formation
- S'appuie sur une démarche innovante éprouvée chez nos clients : la Roadmap Narrative recentre les conversations, la progression et les efforts sur l'impact auprès des utilisateurs.
- Une pédagogie active et immersive inspirée des neurosciences : ancrage durable des connaissances par l'expérimentation, les échanges et la mise en situation.
- Des formateurs expérimentés, praticiens et certifiés : à la fois formateurs, créateurs des programmes et consultants, nos experts conjuguent leurs expériences professionnelles et leurs pédagogies pour accompagner au mieux chacun des stagiaires.
Objectifs : construire une trajectoire de valeur partagée
- Classer et répartir les différents types de roadmap produit, leurs usages, leur fonctionnement et leurs limites.
- Identifier le futur désiré et les bénéficiaires clés.
- Traduire les enjeux produit en capacités utilisateur.
- Construire une trajectoire lisible et actionnable.
- Relier roadmap, priorisation, métriques et exécution.
- Faire vivre la roadmap dans les conversations métier, produit et direction.
- Piloter les décisions par l’impact réel
Programme de la formation
Module 1 Passer d’une logique de fonctionnalités à une logique d’impact
Comprendre
Les 4 attentes d'une roadmap
L'approche Roadmap Narrative
Pratiquer
Module 2 Raconter la progression de l'utilisateur
Comprendre
Changer de perspective : de la fonctionnalité à l'impact
Construire la progression de l'utilisateur
Pratiquer
Transformer une roadmap fonctionnalité vers l'impact
Module 3 Piloter par l'impact
Comprendre
Explorer les options
La frugalité, se concentrer sur l’essentiel pour prioriser au plus vite
Pratiquer
Mobiliser les capacités
Module 4 Faire vivre votre roadmap avec les parties prenantes
Comprendre
Piloter l’exécution par les solutions
Aligner tous les intervenants
Pratiquer
Fédérer autour de la Roadmap Narrative et changer les conversations
Public visé et pré-requis
- Responsable Produit, Product Owner ou Product Manager
- Une expérience forte des produits agile est recommandée.
Approche pédagogique
Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.
- Ateliers concrets de mise en pratique
- Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
- Exemples de mises en application réelles
- Temps de réflexion avec synthèse des points clés
- Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir
- Projection sur des actions concrètes à mettre en place au quotidien
Pourquoi choisir essensei comme organisme de formation ?
Dans des contextes agiles, les formations ne peuvent pas se résumer à dérouler un support de cours accompagné de quelques quiz, ou à délivrer un guide théorique en vue de passer certification. Chez essensei, nous accompagnons celles et ceux qui veulent dépasser les méthodes figées pour retrouver du sens, de la cohérence et de l’impact dans leurs projets.
En somme, ce que nous offrons à nos stagiaires à travers nos formations, c’est :
- Une transformation réelle de leurs pratiques.
- Une montée en compétence utile, ancrée dans le quotidien,
- Des coachs agiles seniors passionnés qui ont le goût de transmettre cette passion ainsi que leurs savoirs.
- Une expérience du terrain, acquise à travers des années d’interventions au cœur des entreprises
- Une certaine exigence et un accompagnement bienveillant pour favoriser un apprentissage réel et durable
- Une capacité à mieux collaborer, à aligner les équipes, à piloter des produits ou des transformations complexes avec plus d'efficacité.
Nous avons conçu nos formations agiles pour cela, au croisement de l'expérience terrain, de la rigueur pédagogique et de la compréhension systémique des organisations. Chaque session est une opportunité d'expérimentation, de prise de recul, d’apprentissage par la pratique.
Que vous soyez manager, coach agile, chef de projet ou Product Owner, nos formations vous donnent les clés pour progresser, fédérer vos équipes et faire vraiment bouger les lignes.
Si vous cherchez plus qu'une formation agile classique, une manière de penser, de décider, d’agir autrement, alors vous êtes au bon endroit.
Modalités d’évaluation
- Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
- Auto-évaluation en continu par le biais d'exercices pratiques
- Synthèse des acquis dans le carnet de route
- Quizz d’évaluation réguliers
- Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
- Evaluation de fin de formation
- Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
- Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.
Moyens pédagoqiques techniques
- Support audio-visuel
- Support de cours
- Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les débriefs.
- L’essensei book, à la fois un guide reprenant les sujets vus en formation, un manuel de référence et un index des ressources vers lesquelles se tourner pour aller plus loin.
Formateur(s)
Infos pratiques
- Contact pédagogique : formation@essensei.fr
- Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
- Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
- Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr
Prochaine
Session inter
partagée avec d’autres participants
Session intra
dédiée à votre entreprise
(jusqu’à 15 participants)
Reférence
POPNRModalité de participation et accès
Ce module s’inscrit dans un parcours thématique mais peut être suivi indépendamment.
- Formation dispensée en présence. Adaptable en distanciel sur demande.
- De 3 à 15 participants
- Toute inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation par un devis signé
- 3 participants minimum pour le maintien de la session, une confirmation est envoyée une semaine avant la date de la première session
- Pré Inscription via le formulaire de bas de page, nous vous répondons sous 24h
- Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes autres adaptations pour des situations de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap pascal.poussard@essensei.fr
- En savoir plus sur le handicap avec essensei
Prochaine(s) session(s)
Présentiel, Paris