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  • Gestion du handicap
 

Roadmap Narrative
Raconter la progression de vos utilisateurs

Parcours Produit Aller plus loin

Description

Les roadmaps classiques, focalisées sur un produit, nous entraînent vers un empilement sans fin de fonctionnalités à livrer en oubliant souvent le principal intéressé : l’utilisateur. La roadmap narrative est une approche innovante en rupture avec cette approche. Elle remet les utilisateur au centre de la discussion en projetant sa progression et les capacités qui lui sont offertes. Mécaniquement cette Roadmap va vous permettre d’orienter vos décisions, vos questionnements et vos conversations sur les impacts de vos actions sur vos utilisateurs avec vos produits et au-delà.
Cette formation vous permettra de découvrir cette approche en profondeur et vous donnera les clés pour la mettre en œuvre pour vous.

Points fort de la formation

  • Une démarche innovante qui transforme les conversations : recentrer les efforts sur les impacts recherchés sur la progression des utilisateurs.
  • Une pédagogie active et immersive inspirée des neurosciences : ancrage durable des connaissances par l'expérimentation, les échanges et la mise en situation.
  • Des formateurs expérimentés, praticiens et certifiés : à la fois formateurs, créateurs des programmes et consultants, nos experts conjuguent leurs expériences professionnelles et leurs pédagogies pour accompagner au mieux chacun des stagiaires.

Objectifs pour pour s’approprier la Roadmap Narrative

  • Déterminer le chemin de progression des utilisateurs
  • Identifier les capacités offertes aux utilisateurs au-delà des features
  • Construire et faire vivre la roadmap narrative
  • Piloter les décisions par l’impacts réels

Programme de la formation

Module 1 L'approche roadmap narrative

Comprendre

Les différentes roadmap
Les limites de l'approche classique
L'approche roadmap narrative

Pratiquer

La roadmap narrative

Module 2 Révéler la progression

Comprendre

Identifier les bénéficiaires
Le futur désiré
Les capacités
L'arc narratif

Pratiquer

Discerner les capacités
Modeler un arc narratif

Module 3 Piloter par l'impact

Comprendre

Voir au-delà du produit
La frugalité au cœur de la démarche

Pratiquer

Les métriques de la roadmap
Mobiliser les capacités

Module 4 Votre futur roadmap

Comprendre

Lier la roadmap à l'exécution
Fédérer autour de la roadmap

Pratiquer

Construire sa roadmap narrative
Décider, analyser et ajuster

Public visé et pré-requis

  • Responsable Produit, Product Owner ou Product Manager
  • Une expérience forte des produits agile est recommandée.

Approche pédagogique

Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.

  • Ateliers concrets de mise en pratique
  • Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
  • Exemples de mises en application réelles
  • Temps de réflexion avec synthèse des points clés
  • Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir
  • Projection sur des actions concrètes à mettre en place au quotidien

Pourquoi choisir essensei comme organisme de formation ?

Dans des contextes agiles, les formations ne peuvent pas se résumer à dérouler un support de cours accompagné de quelques quiz, ou à délivrer un guide théorique en vue de passer certification. Chez essensei, nous accompagnons celles et ceux qui veulent dépasser les méthodes figées pour retrouver du sens, de la cohérence et de l’impact dans leurs projets.

En somme, ce que nous offrons à nos stagiaires à travers nos formations, c’est :

  • Une transformation réelle de leurs pratiques.
  • Une montée en compétence utile, ancrée dans le quotidien,
  • Des coachs agiles seniors passionnés qui ont le goût de transmettre cette passion ainsi que leurs savoirs.
  • Une expérience du terrain, acquise à travers des années d’interventions au cœur des entreprises
  • Une certaine exigence et un accompagnement bienveillant pour favoriser un apprentissage réel et durable
  • Une capacité à mieux collaborer, à aligner les équipes, à piloter des produits ou des transformations complexes avec plus d'efficacité
  • Nous avons conçu nos formations agiles pour cela, au croisement de l'expérience terrain, de la rigueur pédagogique et de la compréhension systémique des organisations.

Chaque session est une opportunité d'expérimentation, de prise de recul, d’apprentissage par la pratique.

Que vous soyez manager, coach agile, chef de projet ou Product Owner, nos formations vous donnent les clés pour progresser, fédérer vos équipes et faire vraiment bouger les lignes.

Si vous cherchez plus qu'une formation agile classique, une manière de penser, de décider, d’agir autrement — vous êtes au bon endroit.

Modalités d’évaluation

  • Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
  • Auto-évaluation en continu par le biais d'exercices pratiques
  • Synthèse des acquis dans le carnet de route
  • Quizz d’évaluation réguliers
  • Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
  • Evaluation de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
  • Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.

Moyens pédagoqiques techniques

  • Support audio-visuel
  • Support de cours
  • Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les débriefs.
  • L’essensei book, à la fois un guide reprenant les sujets vus en formation, un manuel de référence et un index des ressources vers lesquelles se tourner pour aller plus loin.

Formateur(s)

Photo : Christophe Addinquy

Christophe Addinquy

Badge : Certification Management 3.0 de Happy Melly Badge : Certification PSM I Professional Scrum Master I de Scrum.org Badge : Certification PSPO I Professional Scrum Product Owner I de Scrum.org
Photo : Pascal Poussard

Pascal Poussard

Badge : Certification Management 3.0 de Happy Melly Badge : Certification SAFe remote trainer de Scaled Agile Badge : Certification SPS Scaled Professional Scrum de Scrum.org Badge : Certification SAFe SPC SAFe Practice Consultant 6 de Scaled Agile

Infos pratiques

  • Contact pédagogique : formation@essensei.fr
  • Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
  • Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
  • Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr

Prochaine session le 17/09/2026

Prochaine session le 17/09/2026

Reférence

POPNR

Prix

Inter Intra
1000 € HT * Sur devis
* par participant, incluant repas et collations

Durée

1 jour soit 7 heures

Modalité de participation et accès

Ce module s’inscrit dans un parcours thématique mais peut être suivi indépendamment.

  • Formation dispensée en présence. Adaptable en distanciel sur demande.
  • De 3 à 15 participants
  • Toute inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation par un devis signé
  • 3 participants minimum pour le maintien de la session, une confirmation est envoyée une semaine avant la date de la première session
  • Pré Inscription via le formulaire de bas de page, nous vous répondons sous 24h
  • Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes autres adaptations pour des situations de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap pascal.poussard@essensei.fr
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