Formations aux méthodes et certifications agiles, développez vos compétences clés

Chacune de nos formations est conçue pour vous rendre immédiatement plus opérationnel dans votre rôle.

Que vous cherchiez une formation sur une méthode agile, un accompagnement vers une certification agile ou un parcours ancré dans la réalité du quotidien en entreprise, notre approche combine expertise terrain, pédagogie active et adaptation systématique à votre contexte.

Notre approche pédagogique

Nous avons adopté une démarche participative, où le stagiaire est acteur de sa formation.

Chaque séquence s’appuie sur l’interaction avec le formateur et la collaboration entre les stagiaires, en utilisant une grande variété de formats et d’ateliers pour stimuler les différents esprits et mémoires.

Cette approche nous permet d’assurer que les nouveaux concepts sont compris, activement retenus et puissent être directement applicables.

  • L’acquisition de nouvelles connaissances suit des modalités immersives et participatives.
  • La pratique “hors contexte” permet d’expérimenter loin des ancrages du quotidien.
  • La pratique “en contexte” permet, durant le mois séparant deux modules, de transposer cette pratique dans la réalité de l’organisation, en s’appuyant sur un support de restitution.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie actions de formation.

Notre certificat est consultable ici

Nos formations reprennent les termes et acronymes utilisés pour les méthodes agiles et ne sont pas toujours très clairs.
N'hésitez pas à vous référez à notre glossaire si certains termes ne vous sont pas familier

Les niveaux

Découvrir

Pour découvrir les fondamentaux sans pré requis.

Approfondir

Pour approfondir ses connaissances et se perfectionner dans sa pratique.

Aller plus loin

Pour dépasser son rôle en maîtrisant de nouvelles compétences et s'ouvrir à d'autres sujets.

Parcours Produit

Vous êtes Product Owner, Product Manager ou membre d’une équipe produit ?
Découvrez comment structurer votre backlog, piloter par la valeur, et adopter une posture centrée utilisateur.

Découper et affiner les User Stories

Cette formation vous aidera à appréhender la nature réelle des User Stories, à les découper selon une logique de progression plutôt que de construction et de les affiner pour obtenir le niveau de qualité attendu par l'état de l'art en la matière.

Définir et cadrer un produit

Durant cette formation, nous allons mettre en œuvre des pratiques pour adresser ce cadrage agile, comprendre comment elles s'articulent entre elles pour former la vision du produit futur et ébaucher la roadmap d'évolution de celui-ci.

Spécifier par l'exemple

Vous allez apprendre à identifier et élaborer collectivement la validation des spécifications sous forme d’exemples. Grâce à l’écriture collaborative des exemples, vous serez en mesure de construire une compréhension partagée de votre produit et le vocabulaire du domaine

Animer les collaborations Produit

Le Product Owner donne la direction et incarne le produit. Mais il doit aussi y intégrer l'écosystème des parties prenantes exprimant des souhaits ou des contraintes à l'égard du produit. Il est au carrefour des communications entre les contributeurs du produit. De la qualité de la collaboration entre Product Owner et contributeurs, dépendra la pertinence des informations collectées et finalement la valeur apportée par le produit lui-même.

cyberagilite cybersecurite

Cybersécurité pour le Product Owner

La cybersécurité est une dimension désormais incontournable dans le développement des produits. Sujet souvent considéré à tort comme le monopole des experts, il nécessite en réalité une maitrise des aspects métiers et applicatifs pour mettre en œuvre des solutions adaptées. Dans la priorisation de ces sujets, le Product Owner doit rester maitre de la priorisation du backlog dans sa globalité.

gamification

Gamifiez vos produits

La gamification, loin d’être une nouveauté, est devenu un des buzzwords du moment, englobant des démarches différentes et parfois éloignées de l’objectif initial. Pourtant, bien employée, la gamification est un outil très puissant pour transformer vos produits et faire la différence sur un marché concurrentiel.

Parcours Manager

Vous êtes manager ou futur leader d’équipe ?
Apprenez à faire grandir vos collaborateurs, à poser un cadre soutenable et à piloter par l’impact.

Devenir un leader agile

Le manager agile est plus que le garant du cadre organisationnel des équipes. Pour devenir un réel leader agile, il doit aussi insuffler les ingrédients permettant aux équipes et aux individus de s'émanciper et de progresser. Ce nouveau leadership n'est ni la paternaliste "invitation à suivre", pas plus que la déjà poussiéreuse métaphore du "leader serviteur".

Parcours Agile à l'échelle

Vous travaillez avec une équipe d'équipes sur un même produit ? Consolider vos connaissances sur les frameworks à l'échelle avec nos formations certifiantes

Leading SAFe 6

Durant cette formation de 2 jours, les stagiaires vont acquérir les connaissances nécessaires pour conduire une transformation Lean-Agile avec Scaled Agile Framework® (SAFe®). Cette formation couvre les principes fondamentaux de SAFe®, dérivés de Lean et d’agile, « le system thinking », les principes du développement de produits en flux et le devops.

SAFe

SAFe Scrum Master 6

Cette formation permet d’appréhender le rôle de Scrum Master au sein d’une entreprise SAFe®. Contrairement aux formations traditionnelles de Scrum Master celle-ci explore aussi la contribution du Scrum Master dans l’organisation au sein d’un incrément de programme. Ceci inclus la maîtrise des composants de l’agilité à l’échelle et de la manière dont la facilitation est opérée au niveau de l’entreprise.

SAFe Product Owner / Product Manager 6

Cette formation permet d’obtenir une compréhension profonde de comment accomplir le rôle de Product Owner efficacement dans un Agile Release Train qui livre de la valeur à chaque incrément. Les participants vont explorer comment appliquer la pensée Lean pour décomposer des Epics en Features et User Stories, raffiner des Features et des User Stories, gérer le Backlog Program et le backlog d’équipe et planifier et exécuter les itérations et les incréments programme. La formation permet également de découvrir comment le pipeline de livraison continue et la culture DevOps contribuent à l’amélioration continue de l’Agile Release Train.

SAFe for Teams 6

Cette formation s'adresse à toutes les équipes et est prévu pour un grand nombre de participants. Elle permet de comprendre en profondeur l’Agile Release Train et la manière dont il délivre de la valeur. Elle permet d’appréhender les différents rôles, que ce soit avec Scrum, Kanban ou XP. Elle vous guidera sur la planification du Program Increment, sur la manière de décliner une feature en user stories et sur la façon d’écrire efficacement vos user stories. Enfin, elle vous familiarisera avec les concepts du devops et du pipeline de déploiement, sur la manière de s’intégrer efficacement avec les autres équipes d’un programme et sur les principes d’amélioration continue du train.

Contributeur PI Planning

Le framework SAFe® est de plus en plus présent et avec lui, l’évènement du PI Planning intégrant l’ensemble des participants de la chaîne de valeur, du train agile. Parmi ces participants, les contributeurs sont parfois loin de cette grande transformation et ont besoin de comprendre ce qui est attendu de leur part tout en appréhendant les opportunités qui s’ouvrent à eux dans ce dispositif. Cette formation est spécialement conçue pour aider vos contributeurs (Business Owners, System Architect, System Team et autres stakeholders), à comprendre SAFe® et le PI Planning et à participer sereinement et efficacement lors des PI Planning.

SAFe Lean Portfolio Management 6

Durant cette formation de 2 jours, les stagiaires vont explorer les outils pratiques et les techniques nécessaires à la mise en place des 3 piliers de la gestion de portefeuille Lean : la Stratégie et le financement d’investissement, les opérations de portefeuille Agile et la gouvernance Lean. Ils vont également avoir l’opportunité de décrire l’état actuel et futur de leur propre portefeuille grâce à l’outil du Portfolio Canvas et identifier les initiatives métiers prioritaires pour accomplir la vision du portefeuille.

Parcours Facilitateur

Vous êtes Scrum Master ou facilitateur ?
Approfondissez votre compréhension des dynamiques d’équipe et des cadres méthodologiques.

Découvrir les Liberating Structure

Particulièrement efficaces pour la facilitation de groupes de grande taille mais utiles également au sein de groupes de taille plus réduite, ces outils permettent d’atteindre des objectifs très divers : innovation, résolution de problèmes, cohésion d’équipe, élaboration collaborative du changement, etc.

Chiffres clés de 2024

Icône

49

heures de formations

Icône

10

stagiaires

Icône

2

sessions de formations

Le handicap avec essensei

Nous accompagnons et adaptons autant que possible nos formations aux situation de handicap.

Découvrez ce qu'est le handicap pour nous et comment nous pouvons vous accompagner sur notre page dédiée.