SAFe Lean Portfolio Management 6
Maîtrisez la gestion de portefeuille Lean-Agile pour vos trains SAFe
Description
Les approches Lean Agile apportent un ensemble de valeurs et de principes qui s’accordent mal avec une gestion de portefeuille traditionnelle. Il devient nécessaire de revoir la façon dont sont gérés les portefeuilles et les budgets. Cette formation couvre les outils pratiques et les techniques nécessaires à la mise en place des 3 piliers de la gestion de portefeuille Lean Agile : la stratégie et le financement d’investissement, les opérations de portefeuille Agile et la gouvernance Lean. En plus de cette compréhension détaillée, des outils et techniques concrètes seront manipulés sur des contextes concrets pour permettre de s’approprier au mieux cette approche.
Points fort de la formation
- Un entraînement à la certification : compréhension fine des concepts, mise en pratique, et préparation ciblée à l’examen grâce à des quiz, exercices et études de cas.
- Un apport de compétences métier durables au-delà de la certification : ateliers concrets et immédiatement transposables, partage d’expérience,...
- Des formateurs expérimentés, praticiens et certifiés : à la fois formateurs, créateurs des programmes et consultants, nos experts conjuguent leurs expériences professionnelles et leurs pédagogies pour accompagner au mieux chacun des stagiaires.
Objectifs pour devenir un gestionnaire de portefeuille Lean Agile
- Connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
- Etablir une vision portefeuille
- Mettre en place la gestion de budget Lean et les garde-fous
- Soutenir l’excellence opérationnelle
- Mesurer les performances de la gestion de portefeuille lean
- Construire un plan de mise en place de la gestion de portefeuille lean
Programme de la formation
Module 1 Introduction au Lean Portfolio Management
Comprendre
L’organisation autour de la valeur
Pratiquer
Module 2 Etablir la stratégie de portefeuille et la vision
Comprendre
Maintenir la vision du portefeuille
Établir la roadmap du portefeuille
Pratiquer
Estimer les Epics
Module 3 Mettre en place le financement d’investissement
Comprendre
Les événements LPM
Revue stratégique et synchronisation
Pratiquer
Module 4 Gérer le flux du portefeuille
Comprendre
Définir le flux avec le portefeuille Kanban
Coordonner les flux de valeur
Pratiquer
Module 5 Mettre en œuvre la gouvernance Lean
Comprendre
Coordonner la conformité
Pratiquer
Module 6 Préparation à la certification
Comprendre
Quelques conseils pour se préparer et réussir
Pratiquer
Public visé et pré-requis
- Dirigeant, Directeur, Gestionnaire de portefeuille, Manager
- Une connaissance de la gestion de portefeuille et des chaines de valeurs est recommandée
- Une expérience d’un contexte SAFe est requise
- Avoir suivi une formation Leading SAFe ou Agile Product Management
- Aisance à la lecture de l’anglais technique (les certifications sont uniquement en langue anglaise)
Cette formation est-elle pour moi ?
Approche pédagogique
Approche mettant en avant la raison d’être, le pourquoi de la méthode, avant d’en expliquer le fonctionnement. Des ateliers concrets viennent ensuite compléter la présentation.
- Ateliers concrets de mise en pratique
- Partage d’expérience dans une ambiance conviviale. Nous insistons sur le partage d’informations entre stagiaires.
- Exemples de mises en application réelles
- Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir.
Pourquoi choisir essensei comme organisme de formation ?
Dans des contextes agiles, les formations ne peuvent pas se résumer à dérouler un support de cours accompagné de quelques quiz, ou à délivrer un guide théorique en vue de passer certification. Chez essensei, nous accompagnons celles et ceux qui veulent dépasser les méthodes figées pour retrouver du sens, de la cohérence et de l’impact dans leurs projets.
En somme, ce que nous offrons à nos stagiaires à travers nos formations, c’est :
- Une transformation réelle de leurs pratiques.
- Une montée en compétence utile, ancrée dans le quotidien,
- Des coachs agiles seniors passionnés qui ont le goût de transmettre cette passion ainsi que leurs savoirs.
- Une expérience du terrain, acquise à travers des années d’interventions au cœur des entreprises
- Une certaine exigence et un accompagnement bienveillant pour favoriser un apprentissage réel et durable
- Une capacité à mieux collaborer, à aligner les équipes, à piloter des produits ou des transformations complexes avec plus d'efficacité
- Nous avons conçu nos formations agiles pour cela, au croisement de l'expérience terrain, de la rigueur pédagogique et de la compréhension systémique des organisations.
Chaque session est une opportunité d'expérimentation, de prise de recul, d’apprentissage par la pratique.
Que vous soyez manager, coach agile, chef de projet ou Product Owner, nos formations vous donnent les clés pour progresser, fédérer vos équipes et faire vraiment bouger les lignes.
Si vous cherchez plus qu'une formation agile classique, une manière de penser, de décider, d’agir autrement — vous êtes au bon endroit.
Modalités d’évaluation
- Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
- Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques
- Evaluation de fin de formation
- Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
- Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.
Certification
essensei n’agit pas en qualité d’organisme certifiant. La certification est entièrement portée par l’organisme international ScaledAgile™ qui sera le seul à même de faire passer l’examen et évaluer le niveau des participants. essensei agit en tant que formateur pour préparer au mieux les apprenants à aborder la certification avec la meilleure préparation possible, en comprenant les enjeux et les mécanismes. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, sous forme de QCM sur la plateforme officielle ScaledAgile™. L’examen est à passer dans un délai d’un mois après la formation. Des examens blancs disponibles auprès de l’organisme certificateur permettent de mesurer le degré de préparation avant l’examen réel. La certification, une fois obtenue, est valide un an et peut-être renouvelée. Plus de détails sur la certification et ses modalités sur le site de ScaledAgile™
https://scaledagile.com/training/lean-portfolio-management/
Nous tenons également des informations sur la certification à votre disposition si vous le souhaitez. N’hésitez pas à nous en faire la demande.
Moyens pédagoqiques techniques
- Support audio-visuel
- Support de cours
- Accès à la plateforme ScaledAgile™ contenant un ensemble de ressources (vidéos, articles...) et examens blancs
Formateur(s)
Infos pratiques
- Contact pédagogique : formation@essensei.fr
- Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. - Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
- Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr
Reférence
SCAPMCertification
Organisme de formation
Prix
| Inter | Intra |
|---|---|
| 1500 € HT * | Sur devis |
Durée
2 jours soit 14 heuresModalité de participation et accès
Ce module s’inscrit dans un parcours thématique mais peut être suivi indépendamment.
- Formation dispensée en présence. Adaptable en distanciel sur demande.
- De 3 à 12 participants
- Toute inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation par un devis signé
- 3 participants minimum pour le maintien de la session, une confirmation est envoyée une semaine avant la date de la première session
- Pré Inscription via le formulaire de bas de page, nous vous répondons sous 24h
- Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes autres adaptations pour des situations de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap pascal.poussard@essensei.fr
- En savoir plus sur le handicap avec essensei