Des experts unis par la passion du métier

Découvrez notre équipe de passionnés très expérimentés et fortement impliqués dans la communauté agile française

Christophe
Addinquy

Coach agile depuis 25 ans

Un des premiers praticiens agile en France, expert accompagnement de managers.

"Fort d’un grand historique de développeur, architecte, analyste et de différents postes de direction, j’aide les entreprises dans la déclinaison agile de leurs pratiques (collaboration, organisation, expression du besoin, architecture, tests…), avec un focus particulier sur l’accompagnement des managers dans un contexte agile."

Anne
Gabrillagues

Coach agile depuis 20 ans

Conférencière internationale, experte OKR.

"Agiliste expérimentée, rompue aux situations complexes, je suis aussi extrêmement impliquée dans la communauté agile depuis 2011, en tant qu'oratrice très régulière et organisatrice d'événements majeurs (FlowCon, Agile en ligne... ) Mes derniers sujets de conférence portent sur des ateliers avancés sur les OKR, la résolution de problèmes et les liberating structures."

Pascal
Poussard

Coach agile depuis 15 ans

Coach d'entreprise et d'équipes, expert agilité à l'échelle.

"Après avoir vécu et accompagner une grande diversité de situations et d'entreprises, j'ai le recul pour conseiller au mieux les organisations et les équipes avec une expertise forte sur la mise en place et l'adaptation d'un dispositif agile à l'échelle issu d'un framework ou non (SAFe, Nexus, LeSS, unFix...)."

Christian
Gossart

Coach Agile depuis 15 ans

Expert Tests agiles.

"Je travaille avec les équipes pour construire l’accompagnement agile qui leur ressemble. J’aide les organisations à découvrir, mettre en œuvre et améliorer leurs propres pratiques agiles, ainsi qu’à faire évoluer leurs modes de fonctionnement entre IT et métier. Je suis un expert de l'approche agile des tests pour faire émerger une compréhension partagée et entretenir la confiance."

Ces entreprises nous ont choisi comme partenaire agile

Nous aidons nos clients à sortir du cycle des transformations inabouties.
À avoir enfin un cadre clair pour guider vos équipes sans les enfermer, à allier ambition stratégique et efficacité.