Piloter avec les OKR

Le framework OKR (Objectives and Key Results) a été créé dans les années 70 et a été largement popularisé via son utilisation par des sociétés comme Intel, Google, Amazon, Slack, Vinted ou encore Netflix. C’est une approche qui a fait ses preuves en tant qu’outil au service de l’alignement et de la performance des équipes. Venez découvrir cet outil via une formation qui mêle bases théoriques et enseignements pratiques issus de l’expérience terrain de nos intervenants.

• Adapter la démarche OKR aux spécificités de votre contexte
• Faire émerger des OKR de qualité aux différents niveaux de l’organisation
• Construire collaborativement vos OKR
• Mettre en place, animer et piloter le suivi et les plans d’action

• Manager expérimenté, en charge d’un département ou d’une organisation
• Maitrise des fondamentaux du management agile nécessaire.
• Une formation « Manager Agile » préalable est recommandée

Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.

• Ateliers concrets de mise en pratique
• Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires
• Exemples de mises en application réelles
• Temps de réflexion avec synthèse des points clés
• Mise à disposition d’un livret servant à la fois de guide et de référence, avec de nombreux pointeurs vers des ressources complémentaires pour approfondir les sujets abordés
• Vos premiers pas pour commencer à mettre en action ce que vous avez appris durant cette formation

• Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
• Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques de mise en œuvre
• Synthèse des acquis dans le carnet de route
• Quizz d’évaluation réguliers
• Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
• Evaluation de fin de formation
• Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
• Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires

• Support audio-visuel
• essensei book, à la fois un guide reprenant les sujets vus en formation, un manuel de référence et un index des ressources vers lesquelles se tourner pour aller plus loin.
• Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les debriefs.

• Contact pédagogique : formation@essensei.fr
• Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
• Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
• Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr