Piloter avec les OKR
La formation de management pour gagner en performance et en alignement d'équipes
Description
Le framework OKR (Objectives and Key Results) a été créé dans les années 70 et a été largement popularisé via son utilisation par des sociétés comme Intel, Google, Amazon, Slack, Vinted ou encore Netflix. C’est une approche qui a fait ses preuves en tant qu’outil au service de l’alignement et de la performance des équipes. Venez découvrir cet outil via une formation qui mêle bases théoriques et enseignements pratiques issus de l’expérience terrain de nos intervenants.
Points fort de la formation
- Un apport de compétences métier durables : ateliers concrets et immédiatement transposables, partage d’expérience,..
- Une formation ludique qui engage les participants : faire découvrir des concepts clés sans passer par des démonstrations théoriques lourdes, mais plutôt en les faisant vivre de manière ludique. Il s’agit de les expérimenter afin de leur donner une dimension concrète à explorer et à questionner.
- Des formateurs expérimentés, praticiens et certifiés : à la fois formateurs, créateurs des programmes et consultants, nos experts conjuguent une solide expérience dans des postes de managers agiles et leurs pédagogies pour accompagner au mieux chacun des stagiaires.
Objectifs pour mettre en œuvre les OKR
- Adapter la démarche OKR aux spécificités de votre contexte
- Faire émerger des OKR de qualité aux différents niveaux de l’organisation
- Construire collaborativement vos OKR
- Mettre en place, animer et piloter le suivi et les plans d’action
Programme de la formation
Module 1 À la découverte du framework OKR
Comprendre
Les enjeux de la démarche
Introduction au pilotage par l’impact
Savoir choisir la bonne métrique
Pratiquer
Module 2 Déployer efficacement le framework OKR
Comprendre
Cycle stratégique et cycle tactique
Cultiver l’alignement à tous les niveaux
Les rôles en soutien
Pratiquer
Module 3 Piloter un cycle OKR
Comprendre
Le suivi des OKR : régularité et discipline
Pratiquer
Module 4 Clôturer un cycle OKR
Comprendre
L’importance de l’amélioration continue
La préparation du cycle suivant
Pratiquer
Public visé et pré-requis
- Manager expérimenté, en charge d’un département ou d’une organisation
- Maitrise des fondamentaux du management agile nécessaire.
- Une formation « Manager Agile » préalable est recommandée
Approche pédagogique
Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.
- Ateliers concrets de mise en pratique
- Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
- Exemples de mises en application réelles
- Temps de réflexion avec synthèse des points clés
- Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir
- Projection sur des actions concrètes à mettre en place au quotidien
Pourquoi choisir essensei comme organisme de formation ?
Dans des contextes agiles, les formations ne peuvent pas se résumer à dérouler un support de cours accompagné de quelques quiz, ou à délivrer un guide théorique en vue de passer certification. Chez essensei, nous accompagnons celles et ceux qui veulent dépasser les méthodes figées pour retrouver du sens, de la cohérence et de l’impact dans leurs projets.
En somme, ce que nous offrons à nos stagiaires à travers nos formations, c’est :
- Une transformation réelle de leurs pratiques.
- Une montée en compétence utile, ancrée dans le quotidien,
- Des coachs agiles seniors passionnés qui ont le goût de transmettre cette passion ainsi que leurs savoirs.
- Une expérience du terrain, acquise à travers des années d’interventions au cœur des entreprises
- Une certaine exigence et un accompagnement bienveillant pour favoriser un apprentissage réel et durable
- Une capacité à mieux collaborer, à aligner les équipes, à piloter des produits ou des transformations complexes avec plus d'efficacité
- Nous avons conçu nos formations agiles pour cela, au croisement de l'expérience terrain, de la rigueur pédagogique et de la compréhension systémique des organisations.
Chaque session est une opportunité d'expérimentation, de prise de recul, d’apprentissage par la pratique.
Que vous soyez manager, coach agile, chef de projet ou Product Owner, nos formations vous donnent les clés pour progresser, fédérer vos équipes et faire vraiment bouger les lignes.
Si vous cherchez plus qu'une formation agile classique, une manière de penser, de décider, d’agir autrement — vous êtes au bon endroit.
Modalités d’évaluation
- Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
- Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques
- Synthèse des acquis dans le carnet de route
- Quizz d’évaluation réguliers
- Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
- Evaluation de fin de formation
- Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
- Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.
Moyens pédagoqiques techniques
- Support audio-visuel
- Support de cours
- Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les débriefs.
- L’essensei book, à la fois un guide reprenant les sujets vus en formation, un manuel de référence et un index des ressources vers lesquelles se tourner pour aller plus loin.
Formateur(s)
Infos pratiques
- Contact pédagogique : formation@essensei.fr
- Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
- Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
- Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr
Session intra
dédiée à votre entreprise
(jusqu’à 15 participants)
Reférence
MAAOKModalité de participation et accès
Ce module s’inscrit dans un parcours thématique mais peut être suivi indépendamment.
- Formation dispensée en présence. Adaptable en distanciel sur demande.
- De 3 à 15 participants Toute inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation par un devis signé
- 3 participants minimum pour le maintien de la session, une confirmation est envoyée une semaine avant la date de la première session
- Pré Inscription via le formulaire de bas de page, nous vous répondons sous 24h
- Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes autres adaptations pour des situations de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap pascal.poussard@essensei.fr
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