Devenir un leader agile

Le manager agile est plus que le garant du cadre organisationnel des équipes. Pour devenir un réel leader agile, il doit aussi insuffler les ingrédients permettant aux équipes et aux individus de s'émanciper et de progresser. Ce nouveau leadership n'est ni la paternaliste "invitation à suivre", pas plus que la déjà poussiéreuse métaphore du "leader serviteur".

Vous découvrirez durant cette formation un nouveau cadre : le leader en tant qu'hôte, et comment utiliser ce cadre pour devenir un leader qui fait émerger des leaders. Vous trouverez les clés pour aider l’équipe à progresser au-delà des aptitudes individuelles.

• Utiliser avec discernement les postures du leader-hôte.
• Mettre en œuvre les clés du modèle leader-leader pour émanciper vos équipes.
• Vous repérer au sein du modèles « tribal leadership » et utiliser les bons leviers pour aider votre équipe à progresser.
• Être capable de mettre en place un cadre articulant les 5 clés de l’innovation.

• Manager agile expérimenté.
• Formation « Manager agile » ou équivalente.

Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.

• Ateliers concrets de mise en pratique
• Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
• Exemples de mises en application réelles
• Temps de réflexion avec synthèse des points clés
• Mise à disposition d’un livret servant à la fois de guide et de référence, avec de nombreux pointeurs vers des ressources complémentaires pour approfondir les sujets abordés
• Vos premiers pas pour commencer à mettre en action ce que vous avez appris durant cette formation

• Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
• Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques de mise en œuvre
• Synthèse des acquis dans le carnet de route
• Quizz d’évaluation réguliers
• Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
• Evaluation de fin de formation
• Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
• Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.

• Support audio-visuel
• essensei book, à la fois un guide reprenant les sujets vus en formation, un manuel de référence et un index des ressources vers lesquelles se tourner pour aller plus loin..
• Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les débriefs.

• Contact pédagogique : formation@essensei.fr
• Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
• Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
• Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr