La cybersécurité pour le Product Owner
Apprenez à identifier les risques, prioriser les correctifs et collaborer efficacement avec les experts

Parcours Produit
Aller plus loin

Description

La cybersécurité n’est plus un sujet périphérique réservé aux experts techniques. Elle est une dimension désormais incontournable dans le développement des produits. Pour un responsable produit, elle contribue à la valeur réelle : confiance utilisateur, continuité de service, protection des données, conformité RGPD, arbitrage des risques et priorisation du backlog produit. Ce savoir-faire nécessite en réalité une maitrise des aspects métiers et applicatifs pour mettre en œuvre des solutions adaptées. Chaque décision produit impacte directement l’exposition aux risques : gestion des données, arbitrages, parcours utilisateurs, dépendances techniques, conformité réglementaire ou rapidité de delivery.

Cette formation aide les équipes produit à intégrer la cybersécurité dans leurs décisions quotidiennes, sans sacrifier la valeur. A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’intégrer la sécurité dans vos décisions produit : utiliser l’analyse des menaces, qualifier les impacts, prioriser les sujets cyber au bon niveau. Cette formation vous donnera les fondements pour collaborer avec l'équipe de réalisation et les experts sur les sujets liés à la cybersécurité.

Points fort de la formation

  • La cyberagilité, une approche originale qui intègre la cybersécurité au plus près des équipes, articulée autour de quelques principes fondamentaux.
  • Une pédagogie active et immersive inspirée des neurosciences : ancrage durable des connaissances par l’expérimentation, les échanges et la mise en situation.
  • Des formateurs expérimentés, praticiens et certifiés : à la fois formateurs, créateurs des programmes et consultants, nos experts conjuguent leurs expériences professionnelles et leurs pédagogies pour accompagner au mieux chacun des stagiaires.

Objectifs : Apprendre à traduire et traiter les exigences de sécurité dans le produit

  • Identifier les principaux risques cyber liés à votre produit ;
  • Qualifier les assets du produit avec le cadre CIA et les menaces associées ;
  • Distinguer menace, vulnérabilité, faille, risque et impact métier ;
  • Utiliser une première approche de modélisation des menaces ;
  • Formuler des abuser stories ou exigences de sécurité exploitables par l’équipe ;
  • Prioriser les sujets de cybersécurité dans le backlog produit ;
  • Intégrer les enjeux RGPD et privacy by design dans vos arbitrages ;
  • Mieux collaborer avec les développeurs, architectes, RSSI, DPO et experts sécurité.

Programme de la formation

Module 1 Tour d’horizon de la cybersécurité

Comprendre

Le terrain de jeu de la cybersécurité
Les principales menaces et vulnérabilités

Pratiquer

Les questions à se poser concernant les risques applicatifs et les impacts métiers
Modélisation des menaces : évaluation de la criticité des actifs produit et sécurisation des parcours critique

Module 2 La cyberagilité

Comprendre

Les principes de la cyberagilité

Pratiquer

La cybersécurité dans les activités du responsable produit
Intégrer la cybersécurité dans le backlog produit : les Abuser Stories

Module 3 Les impacts du RGPD sur un produit

Comprendre

Les principes de base du RGPD
Données sensibles au sens du RGPD

Pratiquer

Sensibilisation aux données à caractère personnel
Prendre en compte les thématiques du RGPD dans un produit

Public visé et pré-requis

Dans tous les cas, un profil expérimenté est nécessaire :

  • Product Owners
  • Product Managers
  • Responsables produit
  • Product Ops
  • Product designers  

Pourquoi les Product Owner et les Product Manager sont concernés par la cybersécurité ?

Les PO et les PM n'ont pas vocation à devenir experts en cybersécurité. En revanche, il doivent être capable de comprendre les risques, d'en discuter les impacts, et d'intégrer la sécurité dans le produit à travers des principes de priorisation permettant de construire des produits numériques plus résilients.

Une faille de sécurité, une mauvaise gestion des données personnelles ou une exigence formulée trop tard peuvent affecter directement la valeur du produit : perte de confiance, dette technique, exposition réglementaire, ralentissement du delivery, arbitrages subis.

L’enjeu n’est donc pas d’ajouter une couche de contrôle, mais d’intégrer la cybersécurité dans les conversations produit, au bon moment et au bon niveau.

Cette formation est-elle pour moi ?

Plutôt pas pour moi
Plutôt pour moi

Approche pédagogique

Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.

  • Ateliers concrets de mise en pratique
  • Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
  • Exemples de mises en application réelles
  • Temps de réflexion avec synthèse des points clés
  • Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir
  • Projection sur des actions concrètes à mettre en place au quotidien

Pourquoi choisir essensei comme organisme de formation ?

Dans des contextes agiles, les formations ne peuvent pas se résumer à dérouler un support de cours accompagné de quelques quiz, ou à délivrer un guide théorique en vue de passer certification. Chez essensei, nous accompagnons celles et ceux qui veulent dépasser les méthodes figées pour retrouver du sens, de la cohérence et de l’impact dans leurs projets.

En somme, ce que nous offrons à nos stagiaires à travers nos formations, c’est :

  • Une transformation réelle de leurs pratiques.
  • Une montée en compétence utile, ancrée dans le quotidien,
  • Des coachs agiles seniors passionnés qui ont le goût de transmettre cette passion ainsi que leurs savoirs.
  • Une expérience du terrain, acquise à travers des années d’interventions au cœur des entreprises
  • Une certaine exigence et un accompagnement bienveillant pour favoriser un apprentissage réel et durable
  • Une capacité à mieux collaborer, à aligner les équipes, à piloter des produits ou des transformations complexes avec plus d'efficacité.

Nous avons conçu nos formations agiles pour cela, au croisement de l'expérience terrain, de la rigueur pédagogique et de la compréhension systémique des organisations. Chaque session est une opportunité d'expérimentation, de prise de recul, d’apprentissage par la pratique.

Que vous soyez manager, coach agile, chef de projet ou Product Owner, nos formations vous donnent les clés pour progresser, fédérer vos équipes et faire vraiment bouger les lignes.

Si vous cherchez plus qu'une formation agile classique, une manière de penser, de décider, d’agir autrement, alors vous êtes au bon endroit.

Modalités d’évaluation

  • Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
  • Auto-évaluation en continu par le biais d'exercices pratiques
  • Synthèse des acquis dans le carnet de route
  • Quizz d’évaluation réguliers
  • Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
  • Evaluation de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
  • Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.

Moyens pédagoqiques techniques

  • Support audio-visuel
  • Support de cours
  • Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les débriefs.
  • L’essensei book, à la fois un guide reprenant les sujets vus en formation, un manuel de référence et un index des ressources vers lesquelles se tourner pour aller plus loin.

Chiffres clés

Illustration : Une femme souriante donnant son avis positif sur nos formations

Satisfaction des attentes

Parfaitement (67%) - Oui (33%)

Illustration : Une femme fière de sa réussite

Taux de réussite

92%

Illustration : Une femme et un homme se mettant d'accord avec enthousiasme sur les modalités de suivi de formation de bout en bout

Assiduité

100%

Formateur(s)

Infos pratiques

  • Contact pédagogique : formation@essensei.fr
  • Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
  • Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
  • Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr

Session intra

dédiée à votre entreprise
(jusqu’à 15 participants)

Sur devis
Durée : 1 jour soit 7 heures

Reférence

POPCY

Modalité de participation et accès

Ce module s’inscrit dans un parcours thématique mais peut être suivi indépendamment.

  • Formation dispensée en présence. Adaptable en distanciel sur demande.
  • De 3 à 15 participants
  • Toute inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation par un devis signé
  • 3 participants minimum pour le maintien de la session, une confirmation est envoyée une semaine avant la date de la première session
  • Pré Inscription via le formulaire de bas de page, nous vous répondons sous 24h
  • Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes autres adaptations pour des situations de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap pascal.poussard@essensei.fr
  • En savoir plus sur le handicap avec essensei

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