Qu'attend-t-on concrètement d'une équipe de delivery dans un cadre que l'on veut agile ? Aujourd’hui, les mises en œuvre agiles sont affaires de transformations, qu’elles soient digitales ou data.
La question du delivery est devenue délaissée, ou plutôt laissée à la main des équipes de réalisation. On attend d'elles qu’elles sachent organiser leur nouvelle façon de travailler en fonction de ce cadre.
Les implémentations de démarche OKR se sont multipliées dans les dernières années. Mais un constat s'impose : les mêmes erreurs se répètent avec une régularité déconcertante, amplifiées par nos spécificités culturelles françaises. Voici une liste des six erreurs les plus souvent constatées dans nos accompagnements OKR ainsi que nos conseils pour les éviter.
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