Product Owners, ressourcez-vous !
Pour découvrir : les bases
Scrum, 5ème édition
de Claude Aubry
C’est le grand classique de la littérature en français sur Scrum. Comme son titre l'évoque, il s'agit d’un ouvrage généraliste qui vous servira à la fois de révision et d’approfondissement sur ce que vous aurez pu voir en formation. Le texte fait la part belle à la gestion du produit: gestion des priorités, activités d’affinage, etc.. Mais il reste très généraliste.
User Stories Applied
de Mike Cohn
D’accord, la User Story n’est pas officiellement le formalisme des spécifications Scrum, mais c’est un standard de fait. Pour vous, Product Owner, il s’agit du carburant de votre activité. Ce texte signé Mike Cohn n’a guère vieilli, même s’il date de 2004. Il vous donnera de solides bases sur le sujet et tout ce qui gravite autour, depuis l’activité de recueil jusqu’à la planification.
The Professional Product Owner
de Don McGreal & Ralph Jocham
Traditionnellement, le livre de Roman Pichler est considéré comme la référence sur le travail du Product Owner. Cet ouvrage issu de la Scrum.org series le surclasse largement de mon point de vue. Il embrasse les missions du PO depuis le volet Vision et valeur jusqu’au travail plus tactique sur le backlog, sans s’arrêter aux dogmes de Scrum !
Pour approfondir
User stories
50 clés pour raconter les besoins utilisateurs de Gojko Adzic & David Evans
Voilà un beau complément au “User Stories Applied” ! Une fois n’est pas coutume, ce livre a été traduit en Français ! Vous le trouverez certainement cher pour seulement 120 pages. Mais au moins une partie de ces 50 idées trouveront une application immédiate sur votre projet. Mention spéciale à la série des 10 idées consacrée au découpage des stories.
Le Story Mapping
de Jeff Patton
Jeff Patton est le père de la technique du Story Mapping. Mais son livre est bien plus qu’un traité consacré à cette seule pratique. Son texte est en fait consacré à la culture agile du produit. Le trait principal d’un bon product owner est de piloter son produit sous l’angle du bénéfice pour l’utilisateur plutôt qu’en considérant son périmètre de fonctionnalité, et c’est l’un des meilleurs livres que vous pourrez lire à cet égard. Last but not least, cet ouvrage a également été traduit en Français.
Specification by Examples
de Gojko Adzic
Tester, c’est spécifier. De trop nombreux traités consacrés au PO s’arrêtent à l’identification et à la formalisation du besoin. Décliner les User Stories en exemples concrets permettant de valider ceux-ci est une part majeure des missions du PO. L’approche de la spécification par l’exemple est aujourd’hui une pratique incontournable de la spécification agile. L’ouvrage de Gojko Adzic en est la référence.
Impact Mapping
de Gojko Adzic
C’est de nouveau à Gojko Adzic que nous devons cette pratique de spécification héritée des cartes heuristiques et le livre éponyme. Ce dernier, fort de moins de 70 pages, ne vous tiendra pas éveillé bien longtemps, mais il faut dire que le principe est très simple. Ne vous privez pas de ce plaisir.
Pour aller plus loin
Escaping the Build Trap
de Melissa Perri
Ce texte cible le Product Manager là où Jeff Patton s’adressait aux Product Owners. Il s’attaque au paradigme produit et ce que signifie faire grandir un produit plutôt que le construire. C’est un livre qui prend un peu de hauteur par rapport aux pratiques, adressant tour à tour les rôles autour de la gestion de produit, les organisations orientées produit et la construction d’une stratégie produit.
Mastering the Requirements Process
de Suzanne Robertson & James Robertson
La gestion des exigences au sens classique “pré-agile” a beaucoup à nous apprendre. C’est un domaine riche de nombreux excellents ouvrages à même de solidifier les compétences d’analyste du Product Owner. Parmi une littérature très riche, je considère l’ouvrage des Robertson probablement comme le meilleur d’entre eux, et en tout cas comme mon préféré.
The Innovator's Dilemma
de Clayton M. Christensen
Christensen nous fait entrer dans une nouvelle dimension: au-delà du produit, quelles sont les conditions pour créer l’innovation disruptive. Pas de recette miracle ici, mais une analyse poussée des éléments clé que les organisations se doivent de mettre en place pour créer ce type d’innovation.
Flow
The Principles of Product Development Flow de Donald G. Reinertsen
L’ouvrage de Don Reinertsen est loin d’être de tout repos. Et pour être franc, vous peinerez probablement à mettre en œuvre seulement 10% des 150 principes que nous expose l’auteur. Plus que de produit lui-même, il est question de la gestion du flux dans l’évolution du produit. Si l’auteur présente son travail comme le “Lean Product Management 2.0” il est surtout connu pour le WSJF qui est une pratique de priorisation promue par SAFe et qui trouve sa source ici.
Inspired
de Marty Cagan
Marty Cagan est le créateur du Silicon Valley Product Group et son livre phare est LA référence sur le product management des produits technologiques. Le texte place la barre très haut et il faut être prêt soit à relever le défi, soit à réfléchir au chemin à construire pour y parvenir.
Running Lean
de Ash Maurya
Le Lean Startup est en quelque sorte l’étape ultime du Product Management agile. Il ne s’agit plus ici de seulement faire grandir un produit, mais de chercher et tester un positionnement marché et un business model. Si The Lean Startup d’Eric Ries reste la bible de ce courant, le texte d’Ash Maurya saura vous guider pour progresser dans un contexte où l'incertitude touche toutes les dimensions de votre produit !
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