Formations aux méthodes
et certifications agiles
Développez vos compétences clés

Chacune de nos formations est conçue pour vous rendre immédiatement plus opérationnel dans votre rôle.

Que vous cherchiez une formation sur une méthode agile, un accompagnement vers une certification agile ou un parcours ancré dans la réalité du quotidien en entreprise, notre approche combine expertise terrain, pédagogie active et adaptation à votre contexte.

Notre approche pédagogique de la formation agile

Nous avons adopté une démarche participative, où le stagiaire est acteur de sa formation.

Chaque séquence s’appuie sur l’interaction avec le coach agile formateur et la collaboration entre les stagiaires, en utilisant une grande variété de formats et d’ateliers pour stimuler les différents esprits et mémoires.

Cette approche nous permet d’assurer que les nouveaux concepts sont compris, activement retenus et puissent être directement applicables. Nous ne proposons pas simplement une acculturation aux méthodes et frameworks agiles, mais une expérience complète d’apprentissage, adaptée à votre rôle, votre niveau et votre réalité professionnelle.

  • L’acquisition de nouvelles connaissances suit des modalités immersives et participatives.
  • La pratique “hors contexte” permet d’expérimenter loin des ancrages du quotidien.
  • La pratique “en contexte” permet, durant le mois séparant deux modules, de transposer cette pratique dans la réalité de l’organisation, en s’appuyant sur un support de restitution.
  • Cette approche ancrée sur le terrain est idéale pour renforcer les acquis, y compris dans le cadre de préparations à une certification agile ou à un coaching agile.

Téléchargez notre catalogue de formation

Logo : Processus certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie actions de formation.

Notre certificat est consultable ici

Nos formations reprennent les termes et acronymes utilisés pour les méthodes agiles et ne sont pas toujours très clairs.
N'hésitez pas à vous référez à notre glossaire si certains termes ne vous sont pas familier

Nos formations sont réparties en niveaux pour guider votre montée en compétence

Découvrir
Photo : Un chemin en forêt le matin

Pour découvrir les fondamentaux sans pré requis.

Approfondir
Photo : une plage le matin avec des parachutistes ascensionnels qui décollent

Pour approfondir ses connaissances et se perfectionner dans sa pratique.

Aller plus loin
Photo : Une main qui se referme pour ne laisser passer que quelques rayons de soleil

Pour dépasser son rôle en maîtrisant de nouvelles compétences et s'ouvrir à d'autres sujets.

Parcours Produit

Vous êtes Product Owner, Product Manager ou membre d’une équipe produit ?
Découvrez comment structurer votre backlog, piloter par la valeur, et adopter une posture centrée utilisateur.

Photo : Une main tenant nonchalamment une paire de ciseau sur un fond blanc
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Découper et affiner les User Stories

Cette formation vous aidera à appréhender la nature réelle des User Stories, à les découper selon une logique de progression plutôt que de construction et de les affiner pour obtenir le niveau de qualité attendu par l'état de l'art en la matière.

Photo : Vue du dessus de 5 poings rassembler en signe de cohésion d'équipe
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Animer les collaborations Produit

Le Product Owner donne la direction et incarne le produit. Mais il doit aussi y intégrer l'écosystème des parties prenantes exprimant des souhaits ou des contraintes à l'égard du produit. Il est au carrefour des communications entre les contributeurs du produit. De la qualité de la collaboration entre Product Owner et contributeurs, dépendra la pertinence des informations collectées et finalement la valeur apportée par le produit lui-même.

Photo : Une plaque lumineuse reprenant un système technique complexe
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Cybersécurité pour le Product Owner

La cybersécurité est une dimension désormais incontournable dans le développement des produits. Sujet souvent considéré à tort comme le monopole des experts, il nécessite en réalité une maitrise des aspects métiers et applicatifs pour mettre en œuvre des solutions adaptées. Dans la priorisation de ces sujets, le Product Owner doit rester maitre de la priorisation du backlog dans sa globalité.

Photo : Un ensemble de dés étalés sur une table avec 4 dés au milieu qui forme le mot GAME
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Gamifiez vos produits

La gamification, loin d’être une nouveauté, est devenu un des buzzwords du moment, englobant des démarches différentes et parfois éloignées de l’objectif initial. Pourtant, bien employée, la gamification est un outil très puissant pour transformer vos produits et faire la différence sur un marché concurrentiel.

Photo : Un robot écrivant des User Stories
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L’IA générative au service du Product Owner

L’IA n’est pas le remplaçant du Product Owner. Mais l’IA générative peut-être un allié précieux pour gagner en productivité sur vos tâches récurrentes ou pour vous aider à questionner et approfondir votre réflexion. Cette formation très pratique va vous permettre de vous faire une idée précise de l’usage de l’IA pour un Product Owner et vous permettra d’expérimenter des usages concrets à reproduire dans votre activité quotidienne.

Photo : Une route ensoleillée
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Roadmap Narrative

Les roadmaps classiques, focalisées sur un produit, nous entraînent vers un empilement sans fin de fonctionnalités à livrer en oubliant souvent le principal intéressé : l’utilisateur. La roadmap narrative est une approche innovante en rupture avec cette approche. Elle remet les utilisateur au centre de la discussion en projetant sa progression et les capacités qui lui sont offertes.
Cette formation vous permettra de découvrir cette approche en profondeur et vous donnera les clés pour la mettre en œuvre pour vous.

Parcours Manager

Vous êtes manager ou futur leader d’équipe ?
Apprenez à faire grandir vos collaborateurs, à poser un cadre soutenable et à piloter par l’impact.

Photo : un groupe d'alpiniste en train d'escalader un sommet
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Devenir un leader agile

Le manager agile est plus que le garant du cadre organisationnel des équipes. Pour devenir un réel leader agile, il doit aussi insuffler les ingrédients permettant aux équipes et aux individus de s'émanciper et de progresser. Ce nouveau leadership n'est ni la paternaliste "invitation à suivre", pas plus que la déjà poussiéreuse métaphore du "leader serviteur".

Photo : un homme regardant des résultats clés et des indicateurs sur une tablette
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Piloter avec les OKR

Le framework OKR (Objectives and Key Results) a été créé dans les années 70 est une approche qui a fait ses preuves en tant qu’outil au service de l’alignement et de la performance des équipes.

Venez découvrir cet outil via une formation qui mêle bases théoriques et enseignements pratiques issus de l’expérience terrain de nos intervenants.

Parcours Agile à l'échelle

Vous travaillez avec une équipe d'équipes sur un même produit ?
Consolider vos connaissances sur les frameworks à l'échelle avec nos formations certifiantes

Photo : un décideur levant les bras ouverts vers un immeuble pour essayer de prendre en compte l'ensemble de son entreprise
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Leading SAFe 6

Durant cette formation de 2 jours, les stagiaires vont acquérir les connaissances nécessaires pour conduire une transformation Lean-Agile avec Scaled Agile Framework® (SAFe®). Cette formation couvre les principes fondamentaux de SAFe®, dérivés de Lean et d’agile, « le system thinking », les principes du développement de produits en flux et le devops.

Photo : un ensemble de personne se croisant devant un immeuble d'entreprise
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Contributeur PI Planning

Le framework SAFe® est de plus en plus présent et avec lui, l’évènement du PI Planning intégrant l’ensemble des participants de la chaîne de valeur, du train agile. Parmi ces participants, les contributeurs sont parfois loin de cette grande transformation et ont besoin de comprendre ce qui est attendu de leur part tout en appréhendant les opportunités qui s’ouvrent à eux dans ce dispositif. Cette formation est spécialement conçue pour aider vos contributeurs (Business Owners, System Architect, System Team et autres stakeholders), à comprendre SAFe® et le PI Planning et à participer sereinement et efficacement lors des PI Planning.

Photo : Une femme RTE présentant devant un ensemble de personnes
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SAFe® Release Train Engineer 6 (RTE)

Durant cette formation de 3 jours, les stagiaires vont explorer l’ensemble du rôle de RTE avec un focus sur le PI Planning tout en donnant des outils et éléments pratiques pour le pratiquer au quotidien même à distance.

Photo : une personne tenant devant elle une boussole dans son entreprise
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SAFe Lean Portfolio Management 6

Durant cette formation de 2 jours, les stagiaires vont explorer les outils pratiques et les techniques nécessaires à la mise en place des 3 piliers de la gestion de portefeuille Lean : la Stratégie et le financement d’investissement, les opérations de portefeuille Agile et la gouvernance Lean. Ils vont également avoir l’opportunité de décrire l’état actuel et futur de leur propre portefeuille grâce à l’outil du Portfolio Canvas et identifier les initiatives métiers prioritaires pour accomplir la vision du portefeuille.

Parcours Facilitateur

Vous êtes Scrum Master ou facilitateur ?
Approfondissez votre compréhension des dynamiques d’équipe et des cadres méthodologiques.

Photo : Un groupe de travailleur qui jettent des feuilles en l'air pour se libérer des réunions traditionnelles
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Découvrir les Liberating Structures – Formation à la facilitation collaborative

Les Liberating Structures sont un ensemble de méthodes et d’outil de facilitation collaborative conçus pour favoriser la participation active, la prise de décision collective et l’émergence d’une intelligence collective efficace. Cette formation en facilitation vous invite à découvrir ces structures innovantes et à les expérimenter dans différents contextes d’animation.

En intégrant ces techniques d’animation participatives à votre quotidien, vous renforcez votre posture de facilitateur, votre capacité à mobiliser les énergies, à structurer la participation, et à créer les conditions d’une collaboration efficace.

Chiffres clés de 2024

Icône

49

heures de formations

Icône

10

stagiaires

Icône

2

sessions de formations

Le handicap avec essensei

Nous accompagnons et adaptons autant que possible nos formations aux situation de handicap.

Découvrez ce qu'est le handicap pour nous et comment nous pouvons vous accompagner sur notre page dédiée.