Cabinet de conseil agile et organisme de formation, nous soutenons les équipes, les managers et la direction dans l'atteinte des objectifs business de l’entreprise.
Quelle que soit la taille de votre société, essensei vous aide à construire une organisation réellement performante.
L’agilité n’est pas une fin en soi, c’est un accélérateur pour votre business
essensei : le cabinet d'experts en agilité, sans dogme ni recettes toutes faites
essensei est un cabinet de conseil et un organisme de formation qui aide les entreprises à devenir plus autonomes, plus pertinentes et plus impactantes en adoptant une agilité pragmatique, structurée et profondément humaine.
Chez essensei, nous croyons que devenir une entreprise agile ne se résume pas à appliquer des méthodes. C’est une évolution profonde de l’organisation, du management et des pratiques, pilotée par la valeur, l’impact et le sens. Nous accompagnons les dirigeants, managers et équipes produit à concevoir leur propre modèle d’agilité, avec exigence, pragmatisme et clarté. Scrum, SAFe, Lean… nous adaptons l’outil à votre réalité, pas l’inverse. Parce qu’il n’existe pas de transformation agile réussie sans alignement profond sur vos valeurs, vos contraintes et votre culture.
Ces entreprises ont choisi notre cabinet comme partenaire agile
À avoir enfin un cadre clair pour guider vos équipes sans les enfermer, à allier ambition stratégique et efficacité.
Notre promesse :
Sortir du cycle des transformations inabouties
Vous avez sans doute déjà essayé plusieurs approches, mis en place des rituels agiles ou suivi des formations certifiantes. Vous avez l’impression d’avoir appliqué des méthodologies agiles exactement comme il fallait. Pourtant, vous sentez que quelque chose ne prend pas vraiment. Que le résultat manque de cohérence. Que vos équipes avancent, mais pas toujours ensemble. Que les silos restent, que l'énergie s’épuise. C’est normal : une agilité durable ne peut pas reposer uniquement sur les équipes opérationnelles. Elle suppose une cohérence d’ensemble. Notre approche vous permet de relier les bonnes intentions aux bonnes structures, pour remettre la valeur et les utilisateurs au cœur du système.
Notre expertise, fondée sur une approche systémique de l’organisation et du numérique
Pour faire face à la complexité croissante des environnements, produits et technologies, le modèle que nous vous proposons vous permet de mieux comprendre où agir et dans quel ordre.
Il vous aide à créer les conditions d’une transformation fluide, alignée, et surtout utile — pour vos équipes, vos clients et vos objectifs.
Ce modèle développé par essensei mobilise une approche systémique fondée sur six axes d’intervention clés.
Qu’il s’agisse de pilotage produit par la narration, d’ingénierie des flux ou de transformation culturelle via l’apprentissage, chaque levier est activé en fonction de votre contexte réel. Il permet à votre entreprise de construire une agilité qui crée de la valeur — pas de la dette organisationnelle.
Notre organisme de formation
Nous accompagnons la montée en compétence agile de vos talents
Nos formations couvrent l’ensemble des métiers clés de l’agilité en entreprise à travers des parcours structurés, progressifs et modulables. Vous débutez ? Vous trouverez une base solide pour comprendre et appliquer les fondamentaux. Vous avez déjà de l’expérience ? Nos modules avancés vous permettront d’approfondir vos pratiques, de prendre du recul et de renforcer votre posture.
Chaque parcours adresse un rôle clé dans l’organisation agile, avec une montée en compétence qui respecte votre rythme, vos contraintes et votre niveau de départ. Vous êtes Product Owner, Product Manager ou membre d’une équipe produit ? Découvrez comment structurer votre backlog, piloter par la valeur, et adopter une posture centrée utilisateur. Vous êtes manager ou futur leader d’équipe ? Apprenez à faire grandir vos collaborateurs, à poser un cadre soutenable et à piloter par l’impact. Vous êtes Scrum Master ou facilitateur ? Approfondissez votre compréhension des dynamiques d’équipe et des cadres méthodologiques.
Enfin, si vous êtes RH ou responsable formation, nous vous aidons à structurer une offre cohérente, adaptée aux réalités de terrain, et à accompagner les transformations avec les bons leviers.
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