Nos publications

Tout savoir sur l'agilité en entreprise.

Vous retrouverez ici l'ensemble des publications essensei. De la stratégie produit jusqu'à la réalisation opérationnelle en passant par le design organisationnelle et la transformation d'entreprise. Notre équipe de coachs agile vous livrent leurs expertises, savoir-faire, opinions et bonnes pratiques éprouvées sur le terrain.

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OKR : 6 erreurs à éviter pour réussir votre démarche

Les implémentations de démarche OKR se sont multipliées dans les dernières années. Mais un constat s'impose : les mêmes erreurs se répètent avec une régularité déconcertante, amplifiées par nos spécificités culturelles françaises. Voici une liste des six erreurs les plus souvent constatées dans nos accompagnements OKR ainsi que nos conseils pour les éviter.

 

okr
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Cyberagilité, épisode 1 : à la croisée de deux mondes

Difficile d’échapper aujourd’hui au buzzword “cybersécurité” ! C’est d’ailleurs plus qu’un buzzword, c’est une réalité. Il suffit d’écouter les actualités pour s’en rendre compte. Rendre résilient nos systèmes d’information face aux cyberattaques est une nécessité souvent critique, parfois vitale. Ainsi donc, de plus en plus, la transition vers un fonctionnement agile s’accompagne d’un codicille : y intégrer la cybersécurité !

cyberagilite cybersecurite
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Cyberagilité, épisode 2 : La carte et le territoire

Lors du premier épisode, nous avons évoqué qu’il existait une convergence inattendue entre cybersécurité et agilité. Il est temps d’entrer dans le concret : d’abord en prenant connaissance du terrain lors de cet épisode, puis en voyant comment les principes agiles s’y déclinent dans un suivant.

Vraiment, il n’est pas facile de comprendre de quoi on parle quand on évoque la cybersécurité. De là à penser que c’est une sorte de concept abstrait que l’on peut remplir de bric et de broc, il n’y a parfois qu’un pas…

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Affinage@scale

On m'a récemment demandé d'expliciter un peu plus l'affinage dans une organisation agile à l'échelle. C'est effectivement un sujet qui bien que théoriquement simple se révèle assez complexe à mettre en œuvre correctement dès lors qu'on y implique plusieurs équipes.

agilité à l'échelle
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Transition vers le management Agile

Vive l’agilité ! Nos équipes sont auto-organisées ! Il est grand temps de se débarrasser de ce management castrateur qui empêche les équipes de décider par elles-mêmes ! Vraiment ? Et si le management pouvait au contraire être un accélérateur pour l’auto-organisation ? Et cette auto-organisation, arrive-t-elle spontanément au sein des équipes ?

manager
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Agile@scale : l'essentiel

Aujourd’hui, une part importante des transformations Agile se concentre presque exclusivement sur la mise en place d’un modèle Agile à l’échelle utilisant souvent un framework spécifique. Ces frameworks, qui ont acquis une certaine maturité et apportent beaucoup, sont malheureusement souvent dévoyés et utilisés en dehors de leur but premier. Je vous propose ici de prendre quelques minutes pour en entrevoir l'essentiel : 4 principes fondateurs sous-tendus par 4 piliers majeurs.

agilité à l'échelle
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Glossaire agile

Notre site internet et nos formations reprennent les termes et acronymes utilisés pour les méthodes agiles et ne sont pas toujours très clairs.
Ce glossaire a pour vocation de clarifier ces termes pour tous.