La gestion des risques vue par une agiliste
Auteurs
Notre conviction est forte : l'Agilité est (entre autres) un fabuleux corpus de pratiques, postures, outils etc. de gestion des risques.
C'est par exemple par ce biais que nous avons pu initier des conversations impactantes dans des contextes où la culture est fondée sur la gestion de projet classique et où nos interlocuteurs ne voyaient pas forcément d'un bon oeil un coach agile débarquer sur leur périmètre ... Toute ressemblance avec un programme de transformation réel est bien évidement fortuite !
Ce sera aussi pour moi l'occasion de vous dévoiler une partie de notre boîte à outils sur le sujet, notamment des ateliers prêts à l'emploi proposés aux équipes agiles que nous accompagnons afin de rendre visible la gestion des risques et ainsi de leur permettre de s’approprier de façon consciente aussi bien la discipline que ses enjeux.
Replay de la conférence
À retenir de la conférence
- L’agilité ne supprime pas les risques : les projets restent vulnérables sans une gestion active.
- La mitigation est intégrée dans les pratiques agiles, si elles sont correctement comprises et appliquées.
- Les échecs viennent surtout d’un manque de maturité, de discipline et de compréhension réelle de l’agile.
- La gestion des risques est un sport d’équipe : visibilité, revue régulière, actions concrètes.
- L’atelier “Risk Storming” partagé à cette occasion fournit un cadre simple et puissant pour identifier et réduire collectivement les risques.
Support de la conférence
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