Techniques de facilitation

Parcours Scrum Master Approfondir

Objectifs :

  • Comprendre le rôle de facilitateur
  • Identifier les éléments clés de la facilitation

Compétences et connaissances acquises à l’issue de la formation :

  • Savoir poser le cadre d'une réunion
  • Savoir gérer les personnes et leurs feedbacks
  • Etre à l'aise dans différents contextes d'animation

Formateur(s) :

*
Pascal Poussard

Formateur certifié SAFe SPC 5.1

Coach Agile, je m'intéresse tout particulièrement aux problématiques de mise à l'échelle de l'agilité et au leadership Agile.

Programme :

Jour 1

  • Le rôle et la posture du facilitateur
  • Poser le cadre
  • Les règles de l'intelligence collective
  • Le debrief
  • Gérer les feedbacks
  • Gérer les personnes
  • Mise en situation : Les pires !
  • Animer pour faire apprendre
  • Mise en situation : Atelier nouvelle compétence
  • Animer pour faire interagir
  • Mise en situation : Brainstorm
  • Animer des réunions et des ateliers à distance
  • Mise en situation : Google meets You
  • Facilitation graphique

Prix :

800 € HT

Durée :

1 jours

Public :

  • Scrum Master
  • Facilitateur
  • Animateur de réunion ou d'atelier

Prérequis :

  • Aucun pré requis
  • Une expérience de facilitation est recommandée

Approche pédagogique :

  • 40% théorie / 60% pratique
  • 3 à 12 participants
  • Formation présentielle ou distancielle

Evaluation des acquis :

  • Quizz récurrents au fur et à mesure de la formation
  • Mises en situation

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