Agile Leader préparation à la certification PAL I

Parcours Manager Découvrir

Description :

Le manager est souvent un des grands oubliés des transformations Agile avec la mise en place d’équipes auto-organisées et responsables. Et pourtant, le rôle du manager leader est un rôle central qui va permettre de faciliter et faire réussir des équipes agiles. Cette formation permet d’appréhender le rôle central du manager dans un environnement Agile et d’acquérir l’état d’esprit et les outils pour devenir un servant leader Agile au service des équipes. Au travers d’exercices et de mise en pratiques concrètes, les participants vont être amenés à questionner leur posture de manager pour leur équipe et plus largement pour leur entreprise.

Objectifs pour devenir un Leader Agile Professionnel :

  • Sensibiliser au rôle central des leaders dans un environnement agile
  • Expérimenter les compétences du leadership agile
  • Détailler les composantes de la gestion de produit agile
  • Déployer votre leadership

Public visé et pré-requis :

  • Manager ou Responsable de département
  • 6 mois minimum en situation effective de management
  • Aisance à la lecture de l’anglais technique (les certifications sont uniquement en langue anglaise)

Approche pédagogique :

Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.

  • Ateliers concrets de mise en pratique
  • Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
  • Exemples de mises en application réelles
  • Temps de réflexion avec synthèse des points clés
  • Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir
  • Projection sur des actions concrètes à mettre en place au quotidien

Modalités d’évaluation :

  • Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
  • Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques
  • Synthèse des acquis dans le carnet de route
  • Quizz d’évaluation réguliers
  • Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
  • Evaluation de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
  • Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.

Certification :

essensei n’agit pas en qualité d’organisme certifiant. La certification est entièrement portée par l’organisme international Scrum.org™ qui sera le seul à même de faire passer l’examen et évaluer le niveau des participants. essensei agit en tant que formateur pour préparer au mieux les apprenants à aborder la certification avec la meilleure préparation possible, en comprenant les enjeux et les mécanismes. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, sous forme de QCM sur la plateforme officielle Scrum.org™. Des examens blancs disponibles auprès de l’organisme certificateur permettent de mesurer le degré de préparation avant l’examen réel. La certification, une fois obtenue, est valide sans limite de temps et sans frais supplémentaire. Plus de détails sur la certification et ses modalités sur le site de Scrum.org™

https://www.scrum.org/professional-agile-leadership-certification

Nous tenons également des informations sur la certification à votre disposition si vous le souhaitez. N’hésitez pas à nous en faire la demande.

Moyens pédagoqiques techniques :

  • Support audio-visuel
  • Support de cours
  • Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les debriefs.

Formateur(s) :

*
Pascal Poussard

Coach Agile, je m'intéresse tout particulièrement aux problématiques de mise à l'échelle de l'agilité et au leadership Agile.

Programme :

Jour 1

  • Les valeurs et piliers de Scrum
  • Comprendre et appliquer Scrum
  • Le Produit Agile
  • Agilité & Leadership
  • Faire grandir les personnes et les équipes

Jour 2

  • Nouveaux indicateurs
  • L’Agilité à l’échelle de l’entreprise
  • Déployer votre leadership
  • Préparation à l’examen

Infos pratiques :

  • Contact pédagogique : formation@essensei.fr
  • Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
  • Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
  • Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr

Reférence :

MADPP

Certification :

Organisme de formation :

Module préparant à la certification PAL I de l’organisme certifiant Scrum.org™

Prix :

Inter Intra
1350 € HT * Sur devis
* par participant, incluant repas et collations

Durée :

2 jours soit 14 heures

Modalité de participation et accès :

Ce module s’inscrit dans un parcours thématique mais peut être suivi indépendamment.

  • Formation dispensée en présence. Adaptable en distanciel sur demande.
  • De 3 à 15 participants
  • Toute inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation par un devis signé
  • 3 participants minimum pour le maintien de la session, une confirmation est envoyée une semaine avant la date de la première session
  • Pré Inscription via le formulaire de bas de page, nous vous répondons sous 24h
  • Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes autres adaptations pour des situations de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap pascal.poussard@essensei.fr
  • En savoir plus sur le handicap avec essensei

Calendrier des sessions :

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