SAFe Lean Portfolio Management 5.1

Parcours Agile à l'échelle Approfondir

Description :

Les approches Lean Agile apportent un ensemble de valeurs et de principes qui s’accordent mal avec une gestion de portefeuille traditionnelle. Il devient nécessaire de revoir la façon dont sont gérés les portefeuilles et les budgets. Cette formation couvre les outils pratiques et les techniques nécessaires à la mise en place des 3 piliers de la gestion de portefeuille Lean Agile : la stratégie et le financement d’investissement, les opérations de portefeuille Agile et la gouvernance Lean. En plus de cette compréhension détaillée, des outils et techniques concrètes seront manipulés sur des contextes concrets pour permettre de s’approprier au mieux cette approche.

Objectifs pour devenir un gestionnaire de portefeuille Lean Agile :

  • Clarifier les rôles de Product Owner et de Product Manager
  • Relier les principes et valeurs Lean Agile et les rôles de PO et PM
  • Connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
  • Etablir une vision portefeuille
  • Mettre en place la gestion de budget Lean et les garde-fous
  • Soutenir l’excellence opérationnelle 
  • Mesurer les performances de la gestion de portefeuille lean
  • Construire un plan de mise en place de la gestion de portefeuille lean

Public visé et pré-requis :

  • Dirigeant, Directeur, Gestionnaire de portefeuille, Manager
  • Une connaissance de la gestion de portefeuille et des chaines de valeurs est recommandée
  • Une expérience d’un contexte SAFe est requise
  • Avoir suivi une formation Leading SAFe ou Agile Product Management
  • Aisance à la lecture de l’anglais technique (les certifications sont uniquement en langue anglaise)

Approche pédagogique :

Approche mettant en avant la raison d’être, le pourquoi de la méthode, avant d’en expliquer le fonctionnement. Des ateliers concrets viennent ensuite compléter la présentation.

  • Ateliers concrets de mise en pratique
  • Partage d’expérience dans une ambiance conviviale. Nous insistons sur le partage d’informations entre stagiaires.
  • Exemples de mises en application réelles
  • Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir.

Modalités d’évaluation :

  • Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
  • Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques
  • Quizz d’évaluation réguliers
  • Evaluation de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
  • Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.

Certification :

essensei n’agit pas en qualité d’organisme certifiant. La certification est entièrement portée par l’organisme international ScaledAgile™ qui sera le seul à même de faire passer l’examen et évaluer le niveau des participants. essensei agit en tant que formateur pour préparer au mieux les apprenants à aborder la certification avec la meilleure préparation possible, en comprenant les enjeux et les mécanismes. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, sous forme de QCM sur la plateforme officielle ScaledAgile™. L’examen est à passer dans un délai d’un mois après la formation. Des examens blancs disponibles auprès de l’organisme certificateur permettent de mesurer le degré de préparation avant l’examen réel. La certification, une fois obtenue, est valide un an et peut-être renouvelée. Plus de détails sur la certification et ses modalités sur le site de ScaledAgile™

https://scaledagile.com/training/lean-portfolio-management/

Nous tenons également des informations sur la certification à votre disposition si vous le souhaitez. N’hésitez pas à nous en faire la demande.

Moyens pédagoqiques techniques :

  • Support audio-visuel
  • Support de cours
  • Accès à la plateforme ScaledAgile™ contenant un ensemble de ressources (vidéos, articles...) et examens blancs

Formateur(s) :

*
Pascal Poussard

Coach Agile, je m'intéresse tout particulièrement aux problématiques de mise à l'échelle de l'agilité et au leadership Agile.

Programme :

Jour 1

  • Introduction à la gestion de portefeuille Lean
  • Etablir la stratégie de portefeuille et la vision
  • Concrétiser la vision portefeuille au travers d’Epics
  • Mettre en place le financement d’investissement

Jour 2

  • Gérer le flux du portefeuille
  • Appliquer les opérations de portefeuille agile
  • Mettre en œuvre la gouvernance Lean
  • Devenir un ou une SAFe® Lean Portfolio Manager certifié

Infos pratiques :

  • Contact pédagogique : formation@essensei.fr
  • Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175.
    Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
  • Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
  • Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr

Reférence :

SCAPM

Parcours 

Certification :

Organisme de formation :

Module préparant à la certification SAFe® Lean Portfolio Manager 5.1 de l’organisme certifiant ScaledAgile™

Prix :

Inter Intra
1500 € HT * Sur devis
* par participant, incluant repas et collations

Durée :

2 jours soit 14 heures

Modalité de participation et accès :

Ce module s’inscrit dans un parcours thématique mais peut être suivi indépendamment.

  • Formation dispensée en présence. Adaptable en distanciel sur demande.
  • De 6 à 12 participants
  • Toute inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation par un devis signé
  • 6 participants minimum pour le maintien de la session, une confirmation est envoyée une semaine avant la date de la première session
  • Pré Inscription via le formulaire de bas de page, nous vous répondons sous 24h
  • Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes autres adaptations pour des situations de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap pascal.poussard@essensei.fr
  • En savoir plus sur le handicap avec essensei

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