Les clés de l’auto-organisation

Le cadre de fonctionnement agile diffère fondamentalement d'un cadre classique, puisqu'il s'agit de donner aux équipes la latitude voulue pour atteindre leurs objectifs. Hélas, soit le cadre nécessaire n'est pas mis en place, soit on confond "laisser faire" avec "laisser aller". Cette formation vous aidera à vous approprier le cadre managérial permettant l'auto-organisation en dirigeant l'énergie des équipes dans la direction des objectifs de l'entreprise. Elle vous guidera pour instiller de l'intérieur les dynamiques favorisant cette auto-organisation.

• Comprendre la nouvelle posture du manager agile
• Appréhender les 3 clés de l’auto-organisation
• Favoriser une dynamique de collaboration au sein de vos équipes

• Manager débutant dans son poste, ou expérimenté mais débutant dans l'agilité
• Personne en situation de management ou de donneur d'ordre, par exemple.
• Compréhension initiale du cadre agile nécessaire. Une formation d'acculturation préalable est adaptée mais non indispensable.

Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.

• Ateliers concrets de mise en pratique
• Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
• Exemples de mises en application réelles
• Temps de réflexion avec synthèse des points clés
• Mise à disposition d’un livret servant à la fois de guide et de référence, avec de nombreux pointeurs vers des ressources complémentaires pour approfondir les sujets abordés
• Vos premiers pas pour commencer à mettre en action ce que vous avez appris durant cette formation

• Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
• Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques de mise en œuvre
• Synthèse des acquis dans le carnet de route
• Quizz d’évaluation réguliers
• Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
• Evaluation de fin de formation
• Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
• Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.

• Support audio-visuel
• essensei book, à la fois un guide reprenant les sujets vus en formation, un manuel de référence et un index des ressources vers lesquelles se tourner pour aller plus loin.
• Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les débriefs.

• Contact pédagogique : formation@essensei.fr
• Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
• Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
• Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr