Réorganisation des équipes innovation d’ une startup française
Cas client
Le contexte
La mission de Plus que pro est d’offrir à chaque consommateur le pouvoir de choisir des professionnels de qualité grâce à des preuves vérifiables, en se positionnant comme un intermédiaire de confiance entre consommateurs et entreprises.
En tant qu’éditeur de logiciels, Plus que pro propose à ses entreprises membres une solution tout-en-un leur permettant de protéger leur marque et leur réputation grâce aux avis clients contrôlés.
Cette solution englobe de nombreux services : avis clients sécurisés par la blockchain, outil de devis et signature en ligne, financement de factures, recouvrement, avance de trésorerie, assistant virtuel, création de sites internet, marketplace, gestion de la réputation et de la visibilité en ligne, CRM, centrale d’achat, job board, etc. Suite à une forte croissance de ses effectifs, et fort des envies et des connaissances de ses équipes, Plus que pro s’est intéressé aux méthodes agiles. L'objectif était d'améliorer le fonctionnement des équipes de développement et de ne plus subir les urgences, afin d'agir efficacement sur les priorités et les modes de fonctionnement.
Plus que pro souhaite désormais poursuivre et étendre cette démarche à l’ensemble de l’entreprise, de manière cohérente, globale et pragmatique.
Les objectifs de l'intervention
- Gagner en fléxibilité
- Gagner en performances
Certaines de nos actions
- Conseil et co-construction d’une organisation agile
- Aide à l’identification des chaînes de valeurs métiers
- Mise en place des squads agiles associées aux chaînes de valeurs
- Coaching des équipes
- Suivi et aide à l’amélioration continue
Les impacts observés
- Alignement des équipes, services et des directions
- Passage d’un mode projet à un mode produit agile pérenne
- Collaboration inter services
- RoadMap visible et partagée
- Amélioration de la fiabilité des livraisons
Le témoignage de Sacha G.
Leur approche de l’agilité au sein de notre entreprise a été très bien menée : ils ont su apporter leur savoir-faire et leur technique tout en conservant les pratiques qui fonctionnaient déjà bien. En effet, trop de formateurs cherchent à appliquer la méthode Scrum de manière purement académique.
Essensei a su nous accompagner pour atteindre la maturité d’un modèle agile qui fonctionne de façon parfaitement opérationnelle chez Plus que pro.
Qui sommes nous ?
